四川省川商经济国际合作商会（以下简称“川商国际”）坚定践行“聚合川商、融通国际、创享未来”的核心价值观，始终致力于为会员企业提供*、务实的赋能服务。7月28日，由川商国际与博商管理联合主办的“AI+企业业绩增长训练营”即将在成都开课。本次训练营特邀原华为全球CDMA销售副总裁、博商管理科学研究院特聘讲师孙义永老师授课，聚焦AI赋能企业盈利模式创新、目标达成与团队*三大核心模块，帮助企业家带着问题来、带着方案回去。

实战派导师：从3%到全球*的操盘手

    孙老师拥有极具说服力的实战战绩：接手华为CDMA业务时，国内市场占有率仅为3%；一年后冲至40%；第三年实现17亿净利润；随后带领华为CDMA产品冲至全球市场份额*。离开华为后，孙老师投身管理培训领域，多年来专注于商业模式创新与企业战略管理，曾为摩托罗拉、中国电信、中国联通、中国移动等企业授课。

课程亮点：这不是“听课”，是带着方案回去

    本次训练营紧扣当前企业在AI时代面临的真实痛点设计课程内容，强调实战落地：

• 盈利模式创新：针对“盈利模式陈旧、利润越来越薄”的困惑，提供一套AI赋能的盈利创新框架+3个行业案例；
• 目标科学拆解：针对“目标拆解靠感觉”的困惑，提供一套科学目标拆解及追踪管控体系+2个实战案例；
• 团队活力*：针对“老板陷入繁琐事务、团队活力不足”的困惑，提供一套打造自驱型铁军团队的激励实操方法+2个团队*案例；
• AI落地路径：针对“想用AI不知从哪下手”的困惑，提供一条30-200人企业的AI大脑搭建路径+2个落地案例。

    正如课程定位所言——“这不是‘听课’，这是带着问题过来带着方案回去，*终拿到业绩增长结果。”

    拆解AI时代盈利模式升级的底层逻辑，用AI重构客户价值主张、发现新的利润池，探索AI驱动的产品与服务创新路径，借助AI实现差异化竞争、摆脱价格战泥潭。

    如何拆解目标、实现公司上下一致？如何打造过程管控闭环、实现人效提升？如何进行阶段复盘、动态改进、确保目标达成？课程将系统解决“为什么90%企业目标完不成”的难题。

    传统激励为什么失效？如何重新理解新一代员工的驱动力？如何设计科学的激励措施？如何打造一个自驱型团队？课程将帮助企业破解“为什么团队越大人效越低”的困局。

四大课程价值

开课信息

时间：2026年7月28日 14:00签到，14:15签约+致辞，14:30-17:30上课

地点：成都成华发展大厦B座17A博商管理

监制/审定 | 王璐

供稿 | 任洁

责编 | 任洁