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【企业走访】*赋能川企出海|川商国际商会走访调研川力集团
2026-09-03           36
近日,四川省川商经济国际合作商会代理秘书长王璐、兼职副秘书长何利、品宣部专员朗伊初一行走访成都川力智能流体设备股份有限公司 ,董事长闵汝贤、执行总裁蒋春明携核心团队接待,邛崃农商银行孔令科列席参加,双方围绕企业出海痛点、海外布局路径、资源赋能合作开展深度座谈交流。

    四川省川商经济国际合作商会(以下简称“川商国际”)始终秉持“共谋、共商、共聚、共享”的合作理念,坚定践行“聚合川商、融通国际、创享未来”的核心价值观为助力本土优质制造企业抢抓“一带一路”国际化发展机遇,破解企业外贸发展瓶颈,近日,四川省川商经济国际合作商会代理秘书长王璐、兼职副秘书长何利、品宣部专员朗伊初一行走访成都川力智能流体设备股份有限公司 ,董事长闵汝贤、执行总裁蒋春明携核心团队接待,邛崃农商银行孔令科列席参加,双方围绕企业出海痛点、海外布局路径、资源赋能合作开展深度座谈交流。

PART 01、川力智能发展与出海现状


    座谈中,成都川力智能流体设备股份有限公司介绍企业综合实力与发展规划。公司拥有产学研技术优势、全产业链制造能力,深耕智慧水务、智慧燃气领域,拥有百余项核心专利,服务全国两千余家公用事业客户,布局川力流体、中联大禹、油气能源三大业务板块,锚定2030年营收30亿元、建成*技术中心的发展目标。


    企业表示,已将海外市场确立为第二增长曲线,布局外贸多年,但因缺乏专业外贸团队、不懂海外运营体系、市场投入有限,出海成效不佳。此前试水俄语区线上平台全俄通,曝光量有限、询盘低效,始终未探索出适配企业的国际化发展路径。


PART 02、商会提出出海新路径


       针对企业实际困境,商会调研组*把脉、对症下药,提出差异化、分阶段、低风险出海新路径。明确企业需区分零部件供货、整体解决方案输出、EPC配套合作三大出海模式,*定位赛道;优先深耕一带一路沿线市场,聚焦中亚、东南亚、中东高溢价区域,采取“以点带面、重点突破”的布局策略。三阶段稳步出海战略初期轻资产借船出海:依托国内EPC、基建总包资源配套出海,降低试错成本;中期样板市场深耕:聚焦东南亚打造标杆项目,培育本土代理商体系;中长期方案品牌出海:输出智慧管网、智能阀门、直饮水一体化成套方案,摆脱低价内卷。同时,商会重点提示海外合规风控要点,强调需提前完成各国准入认证,通过信用证结算规避汇率、回款及国别风险。


PART 03、后续推进安排


    目前,川力智能已搭建出海专项工作小组,专项推进外贸体系搭建与海外市场布局。双方约定下一步开展常态化深度对接,赴商会专项交流、联动外贸资深团队与海外分会资源,同步推进中亚东南亚市场考察、俄罗斯代理商引进、涉外厂区接待筹备等落地工作。本次走访*赋能企业破局出海难题,为川力智能国际化高质量发展明晰方向、链接资源。未来,川商国际商会将持续发挥平台赋能作用,助力更多优质川企扬帆丝路、走向*。

监制/审定 | 王璐

供稿 | 朗伊初

责编 | 朗伊初